Задача: стоит ли оплачивать обучение сотрудника?

Обязательно нужно повысить, или же расширить список обязанностей вместе с ростом зарплаты. А в идеале вообще можно иметь план организационного развития (развития внутрифирменных процессов, организационной структуры, и т.п.) синхронизированный с обучением сотрудников.

Как я понимаю из прочитанного, статья таки работает, просто неоднозначно. Не могут решить что сотрудник должен возващать при увольнении - то ли полные расходы компании (стоимость обучения+ командировочные+ проезд + проживание), то ли одну лишь стоимость обучения. Если обучать сотрудника в том же городе, то разница между этими вариантами минимальна.

Подразумевается немножко в другом контексте. Размытость четкого перечня уважительных и неуважительных причин при увольнении по собственному желанию.
Однако, могут быть и другие причины увольнения.
Ибо есть разные ситуации и разные сотрудники. И бывают ситуации, при которых легче избавиться от человека, простив ему обучение, чем позволить, к примеру, дальше разлагать коллектив.
Поэтому считаю, что дополнительные затраты на персонал (не относящиеся к ФОТ), необходимо выносить за рамки трудовых отношений и соответствующих норм трудового законодательства, перенося их в гражданские (п. 1 ст. 807 ГК РФ).

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Андрей, статья 249 действительно оказывается скользкая. На самом деле я давно в голове держал эту проблему, помнил, что в компаниях она легко решается соглашением с сотрудником. Но детально в проблему не вникал. Спасибо, что внимательнее меня прочитали мою же ссылку


Да, это имеет смысл.

Да делается все просто:
Составляется расписка, в которой одно физлицо оплачивает учебу за другое физлицо.
И прописываются условия погашения.
Первый физик - директор.
Второй - сотрудник.
Трудовое законодательство как бы ни причем.
Имеет место кредитный договор, в котором прописаны условия погашения кредита.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

А все это потому, Антон, что российское и украинское законодательства не так, что бы уж слишком друг от друга отличались.
Ваши законодатели смотрят на наших. Наши на ваших. И выходит так, что большинство этих законодательных инициатив при внимательном прочтении оказываются либо глупостью, либо работают на карман лоббистам.
И еще знаю, что при любом раскладе с увольняющегося сотрудника ничего, кроме черной части его зарплаты удержать нельзя. Ни на добровольных началах, ни через суд.
Более того. Законными методами в большинстве случаев не получается вернуть деньги даже у проворовавшихся сотрудников.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Серых методов бессчетное множество.
Вопрос желания и целесообразности.
Я вот иной раз смотрю на такого и думаю: а задумывается ли он о том, насколько мир тесен и как легко его при желании прищемить?
Деньги возможно выдернуть - главное такую вероятность планировать.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Дык отож. "Серая" часто выходит дороже, чем если забыть.
Оно ведь как бывает? Проведут по ОРД, а тут прокурорская проверка сверху.. И давай проверять хоз. деятельность потерпевшей стороны. И такое случается.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Я ж говорю - вопрос целесообразности.
И умения.
Все-таки у физика и юрика ресурсы и связи разные.
Принципиально разные.
А подцепить можно любого субъекта - было бы желание.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Не знаю, что уж составляется при найме на работу в питерский метрополитен. Но знаю точно, что учатся ребята на машинистов около полугода, при этом получают стипендию, после окончания они обязаны отработать в метро 3 года или выплатить сумму.

_________________
Ищу с кем можно снять офис.